變頻器產(chǎn)業(yè)鏈作為我國電氣產(chǎn)業(yè)中的一個分支，國產(chǎn)的變頻器產(chǎn)品經(jīng)過幾十年的發(fā)展，也逐漸成長起來了，可相對于其他傳統(tǒng)的制造產(chǎn)業(yè)顯得頗為年輕也更加的不穩(wěn)定。
隨著我國十二五規(guī)劃的展開，國內(nèi)的工業(yè)制造業(yè)也開始了大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)升級及轉(zhuǎn)型，在國家政策扶持及市場的驅(qū)動下，工業(yè)經(jīng)濟(jì) 的增長方式也漸漸的開始發(fā)生改變，而變頻產(chǎn)業(yè)作為工業(yè)制造業(yè)中組合程度相對較高的產(chǎn)業(yè)，會隨著整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場環(huán)境變化來調(diào)整。
國產(chǎn)變頻器企業(yè)兩大轉(zhuǎn)型方向：
一、變頻器企業(yè)將向技術(shù)核心導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變：
國產(chǎn)變頻器企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新問題一直都是困擾國內(nèi)變頻器行業(yè)的軟肋，同時由于國內(nèi)變頻技術(shù)起步晚，技術(shù)落后等問題造成了在變頻器市場上國產(chǎn)變頻器的競爭處于 尷尬地位，尤其是軌道交通、鋼鐵行業(yè)等行業(yè)的應(yīng)用對技術(shù)要求很高，因此使得國產(chǎn)變頻器少有進(jìn)入其中。因此也造成了國產(chǎn)變頻器企業(yè)的危機(jī)感提升，開始加大技術(shù)研發(fā) 力量的投入。
二、變頻變壓器企業(yè)將向?qū)Ｗ⑿袠I(yè)細(xì)分市場型轉(zhuǎn)變：
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)變頻器市場潛力或?qū)⒊^1200億元，由于變頻器被廣泛的應(yīng)用與眾多的工業(yè)領(lǐng)域，因此也促進(jìn)國產(chǎn)變頻器企業(yè)轉(zhuǎn)型專攻與細(xì)分后的行業(yè)市場，而這一轉(zhuǎn)變也帶動了整體產(chǎn)業(yè)鏈向行業(yè)市場細(xì)分趨勢的發(fā)展。
總結(jié)：
國內(nèi)的變頻器企業(yè)開始從簡單籠統(tǒng)的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)換成，專精于某一行業(yè)領(lǐng)域 的發(fā)展模式，這有利于我國變頻器產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化，精準(zhǔn)化。同時也能減少國內(nèi)變頻器企業(yè)產(chǎn)品的雷同，避免重復(fù)的低端競爭，促進(jìn)國產(chǎn)變頻器產(chǎn)業(yè)鏈的健全完整可持續(xù)性的發(fā)展。
